W logistyce i e-commerce bardzo często pojawiają się pojęcia pojemność magazynowa i powierzchnia magazynowa. Choć na pierwszy rzut oka mogą wydawać się podobne, w praktyce oznaczają coś zupełnie innego. Dla właścicieli sklepów internetowych, firm dystrybucyjnych czy przedsiębiorstw produkcyjnych, zrozumienie różnicy ma kluczowe znaczenie dla optymalizacji kosztów.

Powierzchnia magazynowa – co to jest?

Powierzchnia magazynowa to fizyczna przestrzeń magazynu, mierzona w metrach kwadratowych (m²). Obejmuje ona miejsce przeznaczone na składowanie towarów, ale także powierzchnie komunikacyjne czy miejsca do kompletacji zamówień.

Dla przedsiębiorców najczęściej podawana jest całkowita powierzchnia hali magazynowej, np. 2 000 m². To jednak nie oznacza, że cała ta przestrzeń będzie wykorzystana do składowania produktów.

Przykład: Magazyn o powierzchni 1 000 m² może w praktyce pomieścić więcej lub mniej towaru w zależności od tego, w jaki sposób zostanie zorganizowane składowanie (regały wysokiego składowania, strefy blokowe, automatyzacja).

Pojemność magazynowa – na czym polega?

Pojemność magazynowa określa ilość towarów, jaką realnie można przechowywać w danym magazynie. Najczęściej wyrażana jest w metrach sześciennych (m³), liczbie miejsc paletowych lub liczbie jednostek magazynowych.

Pojemność zależy od wielu czynników, m.in.:
•     wysokości hali magazynowej,
•     rodzaju zastosowanych regałów,
•     sposobu składowania (blokowe, regały przesuwne, regały wysokiego składowania),
•     organizacji stref kompletacji i transportu wewnętrznego.

Przykład: Dwa magazyny o tej samej powierzchni (1 000 m²) mogą mieć zupełnie różną pojemność – w jednym zmieści się 1 000 palet, a w drugim, przy zastosowaniu regałów wysokiego składowania, nawet 3 000.

Dlaczego różnica między powierzchnią a pojemnością magazynową jest istotna?

Dla właścicieli sklepów internetowych czy firm transportowych ważniejsza niż sama powierzchnia jest realna pojemność magazynowa. To ona decyduje o tym, ile produktów można przechowywać i jak efektywnie można zarządzać zapasami.

W praktyce oznacza to:
•     optymalizację kosztów, czyli płacisz za faktyczne wykorzystanie przestrzeni, a nie za samą powierzchnię,
•     lepszą dostępność towarów, czyli dobrze zorganizowana pojemność pozwala szybciej kompletować zamówienia,
•     większą elastyczność, która daje możliwość dostosowania się do sezonowych wzrostów sprzedaży.

Powierzchnia a pojemność w modelu fulfillment

W modelu fulfillment sklep internetowy nie musi samodzielnie utrzymywać powierzchni magazynowej ani planować jej zagospodarowania. Operator logistyczny Procan zapewnia dostęp do pojemności magazynowej, która jest elastyczna i dopasowana do bieżących potrzeb sklepu.
Dzięki temu przedsiębiorcy płacą tylko za faktycznie zajętą przestrzeń i obsłużone zamówienia, co przekłada się na niższe koszty operacyjne i większą przewagę konkurencyjną.

Podsumowanie

• Powierzchnia magazynowa to fizyczna wielkość hali mierzona w m².
• Pojemność magazynowa to realna ilość towaru, jaką można składować, mierzona w m³ lub liczbie miejsc paletowych.
• Efektywne zarządzanie pojemnością magazynową pozwala obniżyć koszty, zwiększyć efektywność i elastyczność działania.

Jeżeli prowadzisz sklep internetowy i zastanawiasz się, jak zoptymalizować swoje procesy magazynowe – sprawdź, jak fulfillment w Procan pomoże Ci lepiej wykorzystać przestrzeń i obniżyć koszty operacyjne.
Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej!

Dynamiczny rozwój e-commerce sprawia, że sklepy internetowe każdego dnia muszą zmagać się z wyzwaniami związanymi z logistyką i obsługą zamówień. Szybka wysyłka, dostępność produktów i profesjonalna obsługa klienta to dziś absolutny standard. Coraz więcej firm decyduje się na współpracę z operatorem fulfillment, aby usprawnić procesy i jednocześnie zredukować koszty.

W jaki sposób fulfillment realnie obniża koszty operacyjne sklepów internetowych?

Mniejsze koszty magazynowania i infrastruktury

Mniejsze koszty magazynowania i infrastruktury
Prowadzenie własnego magazynu to spore obciążenie finansowe – czynsz, wyposażenie, zatrudnienie pracowników i obsługa systemów. W modelu fulfillmentowym to operator odpowiada za przechowywanie towarów, kompletację i wysyłkę. Sklep płaci tylko za faktycznie zajętą przestrzeń oraz obsłużone zamówienia, co znacząco zmniejsza stałe koszty operacyjne.

Optymalizacja kosztów wysyłki

Firmy fulfillmentowe, obsługując duże wolumeny zamówień, wynegocjowały atrakcyjne stawki u przewoźników. Dzięki temu sklepy internetowe mogą korzystać z niższych cen dostaw krajowych i zagranicznych, a oszczędności widoczne są już przy pierwszych wysyłkach.

Automatyzacja procesów i mniej błędów

Ręczna obsługa zamówień generuje ryzyko pomyłek, które wiążą się z dodatkowymi kosztami (zwroty, wymiana towaru, obsługa reklamacji). Fulfillment opiera się na zautomatyzowanych systemach WMS i integracjach z platformami e-commerce, co minimalizuje liczbę błędów i przyspiesza realizację zamówień.

Elastyczność w zależności od sezonu

Okresy wzmożonego ruchu w e-commerce (święta, Black Friday, sezonowe promocje) wymagają większych zasobów – ludzi, miejsca w magazynie i transportu. Dzięki fulfillmentowi sklep nie musi samodzielnie inwestować w dodatkową infrastrukturę. Operator elastycznie dostosowuje procesy do sezonowych skoków sprzedaży, co pozwala na optymalne zarządzanie kosztami.

Skupienie na rozwoju, a nie logistyce

Obsługa zamówień, pakowanie, kontakt z kurierami – to wszystko zajmuje cenny czas, który właściciele sklepów mogliby przeznaczyć na rozwój biznesu, marketing czy budowanie relacji z klientami. Outsourcing logistyki do operatora fulfillment oznacza nie tylko oszczędności finansowe, ale i większą efektywność całej organizacji.

Fulfillment – oszczędność i przewaga konkurencyjna

Sprawna realizacja zamówień to nie tylko wygoda dla klienta, ale przede wszystkim realna oszczędność dla sklepu internetowego. Obniżenie kosztów operacyjnych, mniejsze ryzyko błędów i elastyczność w działaniu to czynniki, które sprawiają, że fulfillment staje się naturalnym wyborem dla e-commerce.
Jeśli prowadzisz sklep internetowy i szukasz sposobu na optymalizację kosztów, fulfillment może być Twoją przewagą konkurencyjną.

Chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak Procan wspiera sklepy internetowe w codziennej pracy? Skontaktuj się z nami i sprawdź, ile możesz zaoszczędzić!
jacek.krawczak@procan.pl | Tel. / WhatsApp +48 691 725 131

W logistyce 3PL i usługach magazynowych kluczowym wyborem dla firm jest odpowiedni sposób przechowywania – krótkoterminowo czy długoterminowo? Oba rozwiązania mają swoje specyficzne zalety i najlepiej sprawdzają się w różnych sytuacjach biznesowych. W tym artykule wyjaśniamy, czym różni się magazynowanie krótkoterminowe od długoterminowego, kiedy warto z nich skorzystać i dlaczego wybór ma znaczenie.

Co to jest magazynowanie krótkoterminowe?

Magazynowanie krótkoterminowe oznacza przechowywanie towarów przez krótki okres – od kilku dni do kilku miesięcy. To rozwiązanie sprawdza się przy:

• sezonowych wzrostach sprzedaży, wyprzedażach lub promocjach;
• nagłym wzroście zapotrzebowania na przestrzeń magazynową;
• konieczności szybkiego obrotu zapasami, zwłaszcza w e-commerce.

Zalety krótkoterminowego magazynowania:

• elastyczne warunki współpracy i możliwość szybkiego dopasowania przestrzeni;
• brak konieczności długofalowych zobowiązań;
• idealne przy dynamicznych zmianach w popycie.

Co to jest magazynowanie długoterminowe?

Magazynowanie długoterminowe to forma przechowywania towarów przez dłuższy czas – od kilku miesięcy do lat. Sprawdza się w przypadku:

• produktów o niskiej rotacji lub długim terminie przydatności;
• towarów sezonowych przechowywanych do kolejnego sezonu;
• rezerw strategicznych magazynowych.

Zalety długoterminowego magazynowania:

• korzystniejsze stawki przy dłuższych umowach;
• optymalizacja kosztów i przestrzeni magazynowej;
• stabilność operacyjna i mniejsze ryzyko niedoborów.

Krótkoterminowe czy długoterminowe – co wybrać?

Wybór między magazynowaniem krótko- a długoterminowym warto uzależnić od:

Kryterium	Wybierz krótkoterminowe, jeśli…	Wybierz długoterminowe, jeśli..
Rotacja towaru	masz szybki obrót i sezonowe fluktuacje	oferujesz stabilne zapasy, magazynujesz strategicznie
Czas przechowywania	potrzebujesz magazynu na kilka dni/ tygodni	składowanie trwa miesiące lub lata
Wymagania kosztowe	cenisz elastyczność i brak zobowiązań	zależy Ci na niższych stawkach przy umowie długotrwałej
Charakter działalności	prowadzisz e-commerce, działania promocyjne	przechowujesz sezonowe lub strategiczne zapasy

Co oferuje Procan?

W Procan dostarczamy kompleksową ofertę magazynowania — zarówno krótko-, jak i długoterminowego, z pełnym wsparciem operatora logistycznego. Nasze atuty:

• elastyczna obsługa wielu branż (odzież, spożywcza, chemiczna itp.);
• strategiczne lokalizacje magazynów (m.in. w okolicach Warszawy i Poznania);
• pełna integracja IT, monitoring i bezpieczeństwo; dodatkowe usługi jak etykietowanie, przepakowanie czy obsługa zestawów.

Podsumowanie

W magazynowaniu nie ma jednego uniwersalnego rozwiązania – wybór pomiędzy krótkoterminowym a długoterminowym magazynowaniem powinien opierać się na specyfice Twojego biznesu. Dzięki elastycznym modelom współpracy, doświadczeniu i zapleczu technicznemu, Procan wspiera firmy niezależnie od ich potrzeb magazynowych. Poznaj naszą ofertę i wybierz rozwiązanie dopasowane do Twoich celów logistycznych!

W świecie logistyki, magazynowania i usług 3PL coraz częściej pojawiają się pojęcia takie jak konfekcjonowanie i co-packing. Oba procesy dotyczą przygotowania towarów do sprzedaży, ale różnią się zakresem i celem. W tym artykule wyjaśniamy, czym różni się konfekcjonowanie od co-packingu, kiedy warto je stosować i dlaczego mają kluczowe znaczenie dla firm z sektora FMCG, e-commerce czy retail.

Co to jest konfekcjonowanie?

Konfekcjonowanie to proces dzielenia, przepakowywania lub łączenia produktów w jednostki sprzedażowe lub promocyjne. Często obejmuje:

• pakowanie produktów w opakowania jednostkowe lub zbiorcze,
• etykietowanie i znakowanie produktów,
• dołączanie instrukcji, ulotek, próbek,
• grupowanie produktów w zestawy promocyjne.

Cel konfekcjonowania:
Ułatwienie dalszej dystrybucji, przygotowanie towaru do sprzedaży detalicznej, personalizacja oferty (np. zestawy świąteczne).

Co to jest co-packing?

Co-packing (contract packaging) to outsourcing usług pakowania lub przepakowywania towaru przez zewnętrznego operatora logistycznego. W ramach co-packingu możliwe są m.in.:

• montaż standów i ekspozytorów sklepowych,
• pakowanie zestawów promocyjnych,
• foliowanie, flow-pack, blisterowanie,
• personalizacja opakowań dla kampanii sezonowych lub regionalnych.

Cel co-packingu:
Skalowanie procesów pakowania, optymalizacja kosztów, dostosowanie produktu do różnych rynków i kanałów sprzedaży.

Konfekcjonowanie vs Co-packing – porównanie

Kryterium	Konfekcjonowanie	Co-packing
Zakres usług	Proste czynności pakujące i etykietujące	Szeroki zakres usług pakowania i montażu
Wykonawca	Wewnętrznie lub przez magazyn	Najczęściej zewnętrzny operator 3PL
Typ klienta	Sklepy, hurtownie, e-commerce	Producenci, marki, importerzy
Cel	Przygotowanie sprzedaży	Outsourcing i elastyczność operacyjna
Skalowalność	Ograniczona	Wysoka — pod duże kampanie lub sieci handlowe

Kiedy wybrać konfekcjonowanie, a kiedy co-packing?

Wybierz konfekcjonowanie, gdy:

• potrzebujesz szybko przygotować produkty do wysyłki lub sklepu,
• chcesz zgrupować produkty w zestaw,
• potrzebujesz prostych operacji etykietowania i pakowania.

Wybierz co-packing, gdy:

• prowadzisz kampanię promocyjną na dużą skalę,
• chcesz zlecić kompleksową obsługę pakowania na zewnątrz,
• tworzysz produkty „na zamówienie” dla różnych rynków.

Dlaczego to ważne w logistyce i e-commerce?

W dobie szybkiej sprzedaży online, promocji sezonowych i personalizacji opakowań, konfekcjonowanie i co-packing stały się ważnym elementem łańcucha dostaw. Pozwalają dostosować produkty do różnych kanałów sprzedaży, zwiększają atrakcyjność oferty i przyspieszają czas reakcji na potrzeby rynku.

Podsumowanie: konfekcjonowanie czy co-packing?

Obie usługi mają swoje miejsce i zastosowanie. Konfekcjonowanie to idealne rozwiązanie dla szybkich, prostych operacji pakowania. Co-packing sprawdzi się, gdy potrzebujesz elastycznego, skalowalnego procesu z kompleksową obsługą.

Dobrze dobrany model to oszczędność czasu, pieniędzy i lepsze doświadczenie klienta końcowego.

Szukasz partnera do konfekcjonowania lub co-packingu?

Zgłoś się do nas – pomożemy dobrać najlepsze rozwiązanie dla Twojego biznesu. Obsługujemy zarówno stałe procesy pakowania, jak i kampanie sezonowe.

3PL i 4PL to dwa popularne modele outsourcingu usług logistycznych, które zyskują na znaczeniu w dynamicznie rozwijającej się branży e-commerce i logistyki. Wybór między nimi ma bezpośredni wpływ na efektywność łańcucha dostaw, poziom obsługi klienta i koszty operacyjne. Czym różni się 3PL od 4PL i który model będzie najlepszy dla Twojej firmy? Sprawdź w naszym porównaniu.

Co to jest 3PL (Third-Party Logistics)?

3PL (Third-Party Logistics) to model, w którym firma zewnętrzna przejmuje część procesów logistycznych przedsiębiorstwa. Usługi te najczęściej obejmują:

• magazynowanie towarów,
• kompletację i pakowanie zamówień,
• transport i dostawy
• obsługę zwrotów.

Firmy 3PL posiadają własne zasoby (magazyny, floty transportowe, systemy WMS), które udostępniają swoim klientom.

Przykład: Sklep internetowy zleca firmie 3PL magazynowanie produktów oraz obsługę wysyłek do klientów końcowych.

Co to jest 4PL (Fourth-Party Logistics)?

4PL (Fourth-Party Logistics) to bardziej zaawansowany model zarządzania logistyką, w którym zewnętrzny dostawca nie tylko wykonuje usługi logistyczne, ale również zarządza całością łańcucha dostaw w imieniu klienta. Usługi 4PL obejmują:

• projektowanie strategii logistycznych,
• integrację działań wielu dostawców 3PL,
• optymalizację kosztów i procesów,
• zarządzanie technologią i systemami IT,
• analizę danych i raportowanie KPI.

4PL działa jako główny integrator logistyki – niekoniecznie posiada własne zasoby, ale zarządza wszystkimi ogniwami łańcucha dostaw w sposób kompleksowy i strategiczny.

Przykład: Międzynarodowy producent zleca firmie 4PL pełne zarządzanie logistyką – od importu komponentów, przez produkcję, po dystrybucję końcową, w różnych krajach i z udziałem różnych firm 3PL.

Kluczowe różnice: 3PL vs 4PL

Kiedy wybrać 3PL, a kiedy 4PL?

Wybierz 3PL, jeśli:

• prowadzisz e-commerce lub firmę produkcyjną, która potrzebuje wsparcia w magazynowaniu i wysyłce,
• zależy Ci na szybkim wdrożeniu i kontroli nad procesami,
• szukasz skalowalnych usług operacyjnych.

Wybierz 4PL, jeśli:

• zarządzasz złożonym łańcuchem dostaw (np. międzynarodowym),
• chcesz zintegrować działania wielu dostawców,
• potrzebujesz optymalizacji i analiz na poziomie strategicznym,
• planujesz transformację cyfrową logistyki.

Podsumowanie

Zarówno 3PL, jak i 4PL oferują istotne korzyści – kluczowe jest dopasowanie modelu do skali działalności, złożoności operacji oraz celów strategicznych firmy. Jeśli zależy Ci na efektywności, elastyczności i konkurencyjności – warto rozważyć outsourcing logistyki na odpowiednim poziomie.

Szukasz partnera logistycznego? Skontaktuj się z nami – pomożemy dobrać rozwiązanie idealne dla Twojego biznesu.

W dobie rosnącego e-commerce i dynamicznych łańcuchów dostaw coraz więcej firm staje przed wyborem: cross-docking czy fulfillment? Oba modele logistyki mają swoje zalety i zastosowania – ale różnią się sposobem działania, kosztami i przeznaczeniem.

W tym artykule wyjaśniamy, czym dokładnie jest cross-docking, czym fulfillment, oraz który model wybrać w zależności od rodzaju prowadzonej działalności.\

Co to jest cross-docking?

Cross-docking to metoda logistyczna, w której towary trafiają do magazynu jedynie tymczasowo – nie są składowane, lecz natychmiast przeładowywane i wysyłane dalej.

Jak działa cross-docking?

1. Towar przyjeżdża do punktu przeładunkowego.
2. Jest sortowany i rozdzielany według odbiorców końcowych.
3. Trafia na samochody dostawcze i natychmiast rusza w drogę.

Kluczowa cecha: minimalny czas postoju w magazynie – czasem tylko kilka godzin.

Kiedy warto stosować cross-docking?

• Gdy zależy Ci na szybkich dostawach.
• Przy dystrybucji świeżych produktów (np. żywność, kwiaty).
• W logistyce just-in-time.
• Kiedy masz wysoki obrót towarem i chcesz zminimalizować koszty magazynowania.

Co to jest fulfillment?

Fulfillment to kompleksowa obsługa logistyczna, w której firma zewnętrzna przechowuje Twój towar, a następnie realizuje zamówienia: kompletuje, pakuje i wysyła je do klienta końcowego.

Jak działa fulfillment?

1. Przesyłasz towar do centrum fulfillmentowego.
2. Produkty są magazynowane w odpowiednich warunkach.
3. Gdy klient złoży zamówienie (np. w sklepie internetowym), firma:
   • kompletuje zamówienie,
   • pakuje je (często z możliwością personalizacji),
   • wysyła paczkę do klienta.

Kluczowa cecha: kompleksowa obsługa zamówień – idealna dla e-commerce.

Dla kogo fulfillment?

• Dla właścicieli sklepów internetowych.
• Dla firm, które nie mają własnego magazynu.
• Dla e-commerce, które chcą skalować sprzedaż bez zatrudniania dodatkowych pracowników.

Cross-docking czy fulfillment – co wybrać?

Decyzja zależy od modelu biznesowego, rodzaju towaru i strategii logistycznej. Oto krótkie podsumowanie:

Potrzeba	Rekomendowany model
Szybki obrót towarem, brak magazynowania	Cross-docking
Obsługa e-commerce, magazyn + wysyłka	Fulfillment
Niskie koszty operacyjne i szybka dystrybucja	Cross-docking
Sklep internetowy z rosnącą liczbą zamówień	Fulfillment

Podsumowanie

Cross-docking i fulfillment to dwa skuteczne rozwiązania logistyczne – wybór odpowiedniego modelu zależy od specyfiki Twojej działalności. Jeśli zależy Ci na szybkiej i elastycznej obsłudze logistycznej, skorzystaj z doświadczenia Procan – specjalistów od nowoczesnych usług magazynowych.
Niezależnie od tego, czy potrzebujesz błyskawicznego przeładunku (cross-docking), czy kompleksowej obsługi zamówień (fulfillment), w Procan zapewniamy:

• elastyczne rozwiązania dopasowane do Twojego biznesu,
• sprawny i nowoczesny magazyn,
• profesjonalną obsługę e-commerce i B2B.

Skontaktuj się z nami i zobacz, jak możemy zoptymalizować logistykę w Twojej firmie!

W dynamicznie rozwijającym się świecie e-commerce i handlu B2B, firmy stają przed wyborem odpowiedniego modelu obsługi logistycznej. Dwa najczęściej porównywane rozwiązania to fulfillment oraz logistyka kontraktowa. Choć często używane zamiennie, różnią się zakresem usług, elastycznością i zastosowaniem. Co więc warto wiedzieć, zanim zdecydujesz, które z tych rozwiązań będzie odpowiednie dla Twojej firmy?

Fulfillment i logistyka kontraktowa – definicje

Co to jest fulfillment?

Fulfillment to kompleksowa obsługa zamówień – od momentu ich złożenia w sklepie internetowym aż po dostawę do klienta końcowego. Operator fulfillmentowy, taki jak Procan, zajmuje się:

• magazynowaniem towarów,
• kompletacją zamówień,
• pakowaniem,
• wysyłką,
• obsługą zwrotów i reklamacji.

Fulfillment jest szczególnie popularny w branży e-commerce, ponieważ pozwala właścicielom sklepów internetowych skupić się na sprzedaży i marketingu, oddając logistykę w ręce wyspecjalizowanego partnera.

Czym jest logistyka kontraktowa?

Logistyka kontraktowa to długoterminowa współpraca pomiędzy firmą a operatorem logistycznym, oparta na indywidualnie dopasowanej umowie. W ramach takiej współpracy dostawca usług logistycznych może przejąć pełną odpowiedzialność za:

• zarządzanie magazynem,
• transport wewnętrzny i zewnętrzny,
• optymalizację łańcucha dostaw,
• integrację systemów informatycznych,
• prognozowanie popytu i zarządzanie zapasami.

Logistyka kontraktowa jest często wybierana przez duże firmy produkcyjne i dystrybucyjne, które potrzebują zaawansowanych rozwiązań logistycznych dostosowanych do specyfiki ich działalności.

Fulfillment a logistyka kontraktowa – kluczowe różnice:

Cecha	Fulfillment	Logistyka Kontraktowa
Zakres usług	Standardowy, zautomatyzowany	Indywidualne podejście
Czas wdrożenia	Krótki, gotowe rozwiązania	Długi, wymaga analizy I integracji
Umowa	Elastyczna, krótkoterminowa	Długoterminowa, kontraktowa
Koszty	Skalowalne – płacisz za wykorzystanie	Stałe koszty operacyjne
Idealne dla	Sklepów internetowych, startupów	Dużych firm i korporacji

Kiedy wybrać fulfillment, a kiedy logistykę kontraktową?

Fulfillment sprawdzi się, gdy:

• prowadzisz sklep internetowy i nie chcesz inwestować w własny magazyn,
• zależy Ci na szybkiej i skalowalnej obsłudze zamówień,
• chcesz zredukować koszty logistyki i zoptymalizować czas dostawy.

Logistyka kontraktowa będzie lepsza, jeśli:

• Twoja firma działa w branży produkcyjnej lub dystrybucyjnej,
• potrzebujesz zaawansowanego zarządzania łańcuchem dostaw,
• zależy Ci na ścisłej integracji z systemami ERP i pełnej kontroli operacyjnej.

Fulfillment i logistyka kontraktowa w Procan

W Procan oferujemy zarówno usługę fulfillmentu, jak i logistykę kontraktową, dopasowaną do indywidualnych potrzeb Twojego biznesu. Dzięki nowoczesnym magazynom, automatyzacji i doświadczeniu w obsłudze firm z różnych branż, zapewniamy kompleksowe wsparcie logistyczne na najwyższym poziomie.

Dlaczego warto wybrać Procan?

• Szybka integracja z Twoim sklepem lub systemem ERP,
• Transparentne warunki współpracy,
• Dedykowany opiekun klienta,
• Skalowalność usług – rośniemy razem z Twoją firmą.

Wybór między fulfillmentem a logistyką kontraktową zależy od wielkości Twojego biznesu, modelu sprzedaży oraz oczekiwanej elastyczności i poziomu zaawansowania usług logistycznych. Jeśli prowadzisz e-commerce lub start-up to fulfillment będzie dla Ciebie idealnym rozwiązaniem. Jeżeli zarządzasz dużym przedsiębiorstwem i potrzebujesz indywidualnych rozwiązań – postaw na logistykę kontraktową.

Chcesz dowiedzieć się, która opcja będzie najlepsza dla Twojej firmy? Skontaktuj się z nami – eksperci Procan pomogą Ci podjąć właściwą decyzję.

Własna logistyka czy logistyka kontraktowa – który model lepiej sprawdzi się w Twojej firmie?

W miarę jak firmy rozwijają się i skalują działalność, prędzej czy później stają przed kluczową decyzją: czy rozwijać własne zasoby logistyczne, czy zlecić logistykę zewnętrznemu partnerowi w ramach logistyki kontraktowej. To nie jest wybór taktyczny, jak przy wynajmie magazynu na sezon. To strategiczna decyzja biznesowa, która wpływa na koszty, efektywność operacyjną i możliwości rozwoju.

Własna logistyka – pełna kontrola, większa odpowiedzialność

Budując własną logistykę, firma samodzielnie inwestuje w magazyny, flotę, zatrudnienie i systemy IT. To rozwiązanie, które daje dużą niezależność, ale wiąże się z wysokim kosztem stałym i złożonością zarządzania

Zalety:

• Pełna kontrola nad każdym etapem procesu,
• Możliwość dostosowania operacji do własnych standardów i branży,
• Bezpośrednia integracja z innymi działami firmy.

Wyzwania:

• Wysokie koszty inwestycyjne i operacyjne,
• Konieczność zatrudnienia i zarządzania personelem logistycznym,
• Mniejsza elastyczność w skalowaniu działalności.

Logistyka kontraktowa – kompleksowe wsparcie i skalowalność

W modelu logistyki kontraktowej to operator logistyczny – taki jak Procan PL – przejmuje odpowiedzialność za kluczowe procesy: magazynowanie, zarządzanie zapasami, kompletację, transport oraz integrację systemów.

Zalety:

• Przewidywalne koszty i uproszczenie procesów,
• Skalowalność w miarę wzrostu firmy,
• Możliwość skupienia się na sprzedaży i rozwoju biznesu,
• Dostęp do doświadczenia, nowoczesnej infrastruktury i know-how bez konieczności inwestycji.

Logistyka kontraktowa sprawdzi się, jeśli:

• woja firma dynamicznie się rozwija,
• Szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za całość operacji logistycznych,
• Zależy Ci na elastyczności i optymalizacji kosztów.

Własna logistyka czy logistyka kontraktowa – co wybrać?

To zależy od etapu rozwoju firmy, dostępnych zasobów i długofalowej strategii.
Jeśli logistyka to kluczowy obszar Twojej przewagi konkurencyjnej – być może warto ją budować wewnętrznie.
Jeśli jednak chcesz skoncentrować się na rozwoju produktu i sprzedaży, a logistykę zostawić specjalistom – logistyka kontraktowa będzie bardziej efektywnym wyborem.

Procan PL – Twój partner logistyczny

Niezależnie od tego, czy potrzebujesz tylko przestrzeni magazynowej, czy chcesz powierzyć nam pełną obsługę logistyczną – w Procan PL znajdziesz rozwiązanie dopasowane do swoich potrzeb.
Działamy jako doświadczony operator logistyczny z nowoczesną infrastrukturą i zespołem, który rozumie, że logistyka to coś więcej niż transport

Skontaktuj się z nami – pomożemy dobrać najlepszy model dla Twojej firmy.

W dobie rosnącej konkurencji i potrzeby optymalizacji kosztów coraz więcej firm decyduje się na outsourcing magazynowy. Jednym z najskuteczniejszych i najtańszych sposobów na przechowywanie towarów jest magazynowanie w systemie regałowym. Dzięki temu przedsiębiorstwa zyskują dostęp do nowoczesnych rozwiązań magazynowych bez konieczności inwestowania w własną infrastrukturę.

Czym jest magazynowanie regałowe?

Magazynowanie regałowe polega na przechowywaniu towarów na specjalnie zaprojektowanych regałach magazynowych, które maksymalizują wykorzystanie przestrzeni magazynowej. Dzięki temu możliwe jest składowanie większej ilości produktów na mniejszej powierzchni, co przekłada się na niższe koszty wynajmu lub utrzymania magazynu.

Dlaczego outsourcing magazynowy jest najtańszą opcją?

• Brak konieczności inwestycji w regały i infrastrukturę — wszystkie koszty sprzętu i utrzymania magazynu ponosi operator,
• Optymalizacja kosztów operacyjnych — wykorzystanie wyspecjalizowanego personelu i nowoczesnych technologii pozwala na szybkie i efektywne zarządzanie towarem,
• Elastyczność i skalowalność — firmy płacą tylko za powierzchnię i usługi, które rzeczywiście wykorzystują, dostosowując magazynowanie do sezonowych i zmiennych potrzeb,
• Mniejsze ryzyko i większa kontrola jakości — operatorzy magazynowi dbają o odpowiednie warunki przechowywania oraz terminową rotację zapasów.

Jak magazynowanie regałowe w outsourcingu pomaga obniżyć koszty?

Systemy regałowe maksymalizują wykorzystanie powierzchni magazynowej, co bezpośrednio przekłada się na niższe stawki za wynajem przestrzeni. Ponadto, dzięki dostępowi do nowoczesnych regałów oraz zorganizowanemu procesowi kompletacji, magazynowanie staje się bardziej efektywne i tańsze niż tradycyjne metody składowania.

Dla kogo jest outsourcing magazynowania regałowego?

Outsourcing magazynowy z regałowym systemem składowania sprawdza się idealnie dla firm, które:

• chcą obniżyć koszty magazynowania,
• potrzebują elastycznej powierzchni magazynowej,
• prowadzą sprzedaż e-commerce i zależy im na szybkim kompletowaniu zamówień,
• szukają profesjonalnego zarządzania zapasami bez inwestycji kapitałowych.

Dlaczego warto wybrać Procan.pl jako partnera w outsourcingu magazynowym?

W Procan.pl oferujemy kompleksowe rozwiązania magazynowe oparte na nowoczesnym systemie regałowym, który pozwala naszym klientom na magazynowanie najtańsze i jednocześnie efektywne. Nasze magazyny są wyposażone w profesjonalne regały, a zespół ekspertów dba o optymalizację każdego etapu magazynowania.

Podsumowanie
Outsourcing magazynowy regałowy to sprawdzony sposób na magazynowanie najtańsze przy zachowaniu wysokiej jakości usług. Korzystając z usług profesjonalnego operatora, jak Procan.pl, możesz skupić się na rozwoju swojej działalności, jednocześnie obniżając koszty związane z magazynowaniem.

 

W efektywnym zarządzaniu magazynem kluczową rolę odgrywa odpowiedni system magazynowania. Trzy najpopularniejsze metody to FIFO, LIFO i FEFO. Każda z nich ma swoje zastosowania, zalety oraz wady, które warto znać, aby zoptymalizować procesy logistyczne i zapobiec stratom. W tym artykule wyjaśniamy, czym są metody FIFO, LIFO i FEFO oraz kiedy je stosować.

Co to jest magazynowanie FIFO?

FIFO (ang. First In, First Out) oznacza „pierwsze weszło, pierwsze wyszło”. Jest to metoda polegająca na tym, że towar, który jako pierwszy trafił do magazynu, jest także pierwszy wydawany do dalszej dystrybucji lub sprzedaży. Metoda ta jest szczególnie przydatna w przypadku produktów o ograniczonym terminie przydatności, takich jak żywność czy kosmetyki.

Zalety magazynowania FIFO

• Ograniczenie ryzyka zalegania i przeterminowania produktów.
• Lepsza widoczność stanów magazynowych i rotacji towarów.
• Przejrzysty proces wdrożenia i łatwość zarządzania.

Metoda LIFO – kiedy się sprawdza?

LIFO (ang. Last In, First Out) oznacza „ostatnie weszło, pierwsze wyszło”. W magazynie wydajemy produkty, które przyszły ostatnio, a starsze pozostają na dalszym planie. Tę metodę stosuje się rzadziej, głównie w branżach, gdzie termin ważności nie ma znaczenia, a liczy się optymalizacja kosztów.

Zalety LIFO
• Może być korzystna podatkowo w niektórych warunkach księgowych.
• Pomaga w magazynowaniu produktów trwałych, bez ryzyka przeterminowania.

FEFO – klucz do zarządzania produktami o krótkim terminie ważności

FEFO (ang. First Expired, First Out) to metoda oparta na terminie ważności produktów – najszybciej kończące się daty spożycia lub użycia są realizowane jako pierwsze. FEFO jest często wykorzystywane w branży spożywczej, farmaceutycznej i kosmetycznej.

Zalety FEFO
• Zapobiega sprzedaży przeterminowanych produktów.
• Optymalizuje jakość dostarczanych towarów.
• Wspiera zgodność z wymogami prawnymi dotyczącymi bezpieczeństwa żywności i leków.

FIFO, LIFO czy FEFO – którą metodę wybrać?

Wybór odpowiedniej metody magazynowania zależy od specyfiki Twojej działalności oraz rodzaju przechowywanych produktów. Poniżej krótka podpowiedź.

Podsumowanie
Skuteczne magazynowanie oparte na metodach FIFO, LIFO i FEFO to podstawa efektywnego zarządzania zapasami. Dzięki nim można uniknąć strat, zoptymalizować procesy logistyczne oraz zwiększyć satysfakcję klienta. W Procan.pl oferujemy kompleksowe rozwiązania magazynowe i doradztwo, które pomogą Ci dobrać najlepszy system dla Twojej firmy.